2016年5月起，组织上让我担任区小个专（即小微企业、个体工商户、专业市场）党委副书记，涉及两新工作。现已近三年头，有些心得述说如下：
　　按我们当地组织部门的职能划分，我们党委主要管理专业市场和商贸综合体的党建工作。我跑的主要是专业市场和楼宇群。专业市场由多个商家（贩）组成，楼宇群由多个小企业租赁房屋而成，他们有一个共同的特点就是没有归口的管理部门。
　　我的第一步工作是说服市场主办方或楼宇出租方调查摸底其党员分布，根据党员人数决定成立相应的党组织。可以说，这一步困难重重。因为在其的党员看不到亮身份的好处，使执政党的党员变成了“地下党”的党员，其周围的人都不知道其党员身份。通过艰苦的努力，我们还是顺利地完成了这一阶段的任务，在各6个专业市场和3个楼宇中，建立了1个党委、2个总支、30个党支部，在册党员220名。
第二阶段我们的工作是采取一系列措施，变党组织找党员为党员找党组织，化被动为主动。其中一个比较有效的方法是通过市场“三亮”，即党员亮形象、亮身份、亮承诺，让党员经营户看到党员与非党员的区别，主动要求挂牌加入活动。党员们有此要求，我们的管理工作就可相应的跟上。
　　党员身份亮出来后，我们又碰到一个具体问题，即这些党员的组织关系是否要转过来？这类党员不愿转组织关系的原因大致有：一是工作不稳定，且转组织关系又太麻烦；二是原住地有政治、经济方面的利益牵连，不愿割去等，他们只能以流动党员的身份参加工作所在地的党组织活动。而我们党委的长城机电市场党委、恒大建材市场党支部、万品汽配城党支部等，流动党员人数是在册党员人数的二倍以上。对于这部分的党员管理又摆到了我们党委的日事议程。
　　我们是这样做的：一是从党员的权利与义务上说，他们在工作所在地参加组织活动，没有选举和被选举权，有建议权。对所在单位的发展、党建工作的开展，可以提意见、出点子 。二是他们有权利参加工作所在地党组织的活动，包括接受培训、参加会议、阅读相关文件，了解企业发展和当地经济发展规划，参加党员志愿者服务、美化环境活动、献血等一系列活动。三是流动党支部可以发展党员，但必须有工作所在地党组织派2名在册党员做为入党介绍人，必须通过工作所在地党支部讨论通过，报上级党组织批准。四是流动党员和流动党支部参加党员先锋指数测评和堡垒指数评定，并将流动党员的测评结果及每年参加组织活动情况，反馈给其住所地（组织关系所在处）党组织等。
　　目前，我们碰到的困惑主要有二，一是组织关系转进来的党员再要转出去困难重重，多地党组织不愿接受，原因诸多。其中主要的一条是这些人长期在外出差，参加组织活动的时间难以保证，要影响接受党组织的到会率等，故不愿接受。二是流动党员在工作所在地的表现反馈给住所地（组织关系所在地）党组织后回音较少，个别表现不好的党员也没有有效的处理手段。
　　面对流动党员管理的现状，我们采取的主要措施是：一是丰富工作所在地党组织的活动，让其看到党组织的活力、存在的价值及参加其中的收获。二是充分发挥流动党员的聪明才智，为所在地党组织服务，提高其凝聚力、战斗力。三是流动党员通过参加组织活动提升自我，达到人生较高需求的层次，即知时事、交益友、促成长的目的等。
　　总的一条是让人在他乡的党员能够沐浴到党的阳光。

作者：陈建山